Of het nu een grote of kleine organisatie is, ik ben gewend om de leiding op me te nemen en samen te werken met de groep. Ik houd rekening met de bedrijfscultuur en de wens van de aandeelhouders. Wanneer op directieniveau iemand tijdelijk of voor langere periode is uitgeschakeld neem ik managementtaken over. Ook wanneer je bedrijf in een fase beland is waarin je als eigenaar niet meer alles kunt doen wat je zou willen doen, kan ik je op projectbasis bijstaan.
Denk bijvoorbeeld aan:
- Operationeel managen, ik zorg dat het door draait!
- Financieringsvraagstukken
- Uitbreidingen en acquisities
- Strategische heroverwegingen
- Organisatieaanpassingen
- Arbeidsvoorwaarden en heroverweging van functies binnen het bedrijf
- Interim recruiter.
Ik pas - ad interim - op de winkel! Naar wens kan ik na de interim periode het bedrijf naar een volgende fase begeleiden.
Enkele voorbeelden van eerder uitgevoerde interim opdrachten:
- Tijdelijke leiding van een loonwerkbedrijf. Na het onverwachts wegvallen van de eigenaar droeg ik zorg dat de familie de onderneming kon voorzetten. Dat was voor hen natuurlijk een zeer emotioneel proces. Het was fijn om het vertrouwen te krijgen om hen weer verder te helpen.
- Interim recruitmentmanager bij een chemisch productiebedrijf. Verantwoordelijk (ook budget) voor gehele proces van werven, contacten onderhouden en lijnmanagers begeleiden in de aanname van de juiste kandidaten.
- Managementondersteuning en begeleiding van de directie en afdelingsmanagers bij een transportbedrijf. Samen met directie koersbepaling en draagvalk creëren medewerkers, diverse afdelingen beter met elkaar laten samenwerken en het bedrijf voorbereid op een familiaire opvolging.
- Herstructurering sales afdeling bij een productiebedrijf. Samen met het MT beoordelen wensen, mogelijkheden en prioriteiten bepalen om het team weer optimaal te krijgen. Hierna ook de volledige uitvoering mogen doen. budgettering en beleid gemaakt voor een on-boarding programma.
- Bij een uitzendonderneming gaf ik trainingen in acquisitiegesprekken en hield ik intakegesprekken met kandidaten. Ook droeg ik zorg voor de regelgeving rondom fasesystematiek uitzendwetgeving en gaf ik uitvoering aan arbeidsrecht.
- Begeleiding outsourcen maintenance/engineeringsafdeling. De aandachtsgebieden waren prijsafspraken, service level agreement en budget.
- Ondersteuning bij een overname en fusie in de uitzendbranche.
- Outplacementopdrachten: individueel en collectief in de technische sector op diverse niveaus. Begeleiden van werk naar werk.
- Uitvoering geven aan arbeidsmarktcommunicatieprojecten bij een aannemersbedrijf in de groen, grond en infra. Budget verantwoordelijk, juiste profielen ontwikkelen, selectie dienstverleners en prijsafspraken maken, draagvalk voor het on-boarding programma.
Ik pas - ad interim - op de winkel